根据CNN的报道，加州最大的日报《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)周二宣布，由于持续亏损，将裁员至少115人，约占其员工总数的四分之一。这将是该报142年历史上最严重的一次裁员。
该报高层本周称，该报正面临一场“金融危机”。
裁员将影响至少115名记者，占该报新闻编辑部人数的20%多一点。工会主席马特•皮尔斯（Matt Pearce）表示，其中约94名工会成员将被裁员，这意味着四分之一的工会成员将被解雇。
皮尔斯称，裁员的总人数是一个“毁灭性的”数字，但他表示，这“远远低于”上周预期的“总人数”。
上周五，代表报纸员工的洛杉矶时报工会(Los Angeles Times Guild)的成员举行了为期一天的罢工，以抗议预期中的裁员。
（上周五，《洛杉矶时报》员工举行了1日的罢工活动）
《洛杉矶时报》的发言人没有立即置评。该报的所有者是生物技术亿万富翁宋馨祥博士(Patrick Soon-Shiong)。
但黄馨祥对《洛杉矶时报》的媒体记者梅格·詹姆斯(Meg James)说，裁员是必要的，因为该报每年仍在亏损3000万至4000万美元。
黄馨祥告诉詹姆斯：“今天的决定对所有人来说都是痛苦的，但我们必须立即采取行动，采取措施为下一代建立一个可持续发展和繁荣的报纸。我们致力于这样做。”
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传媒巨头BeIICanda大规模裁员
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加拿大电信传媒巨头Bell Canada公司总裁兼首席执行官米尔科·比比奇（Mirko Bibic）2月8日周四上午宣布，公司将裁员9%，总计4800名员工，出售45家广播电台，以及关闭100多家The Source商店。
据称此举措是该公司近30年来最大的一次重组，本此重组计划还将包括出售其在安省（12个），BC省（21个），加拿大大西洋省份（5个）和魁北克省（7个）的地方广播电台中的44%的电台（45个）。
公司高管告诉加新社，这些广播电台已经不再有活力，不再可行，而且业务朝着错误的方向发展。
此外还将关闭100多家The Source商店。
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加拿大CBC裁员600多人，员工哭惨了
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加拿大广播公司（CBC）和加拿大广播电台（Radio-Canada）计划全国裁员，涉及600名员工。
加拿大广播公司 (CBC) 和加拿大广播电台首席执行官Catherine Tait在会议上向员工介绍了这一规模宏大的裁员计划，其中85%为工会成员，15%为非工会工人。据一份声明透露，裁员将至少涉及250个职位。
Tait表示：“加拿大广播公司/加拿大广播电台也无法避免面临的媒体行业剧变。多年来，我们成功应对了业务结构下滑的挑战，但现在在不裁员的情况下已不再具备足够的灵活性。”
该公司面临着1.25亿加元的预算削减，原因包括通货膨胀、来自数字媒体巨头的激烈竞争以及电视广告收入的下降。
一位参与周一会议但要求匿名的CBC员工表示，大部分裁员计划将在春季进行，目前已有约200个职位空缺，由于裁员原因将难以填补。员工并未被告知具体裁员目标涉及哪些新闻编辑室、省份或部门。
声明中指出：“每个部门将根据其业务计划和运营需求逐步开始削减，有些将立即开始，而有些将在未来12个月内逐步生效。”
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传媒巨头宣布裁员！4800人失业
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Bell传媒公司在其母公司
宣布广泛裁员和出售其103个地方广播站中的45个后，决定终止多个电视新闻节目并进行其他节目削减。
根据周四发送给Bell传媒员工的一份内部备忘录，CTV和BNN Bloomberg等新闻站将立即受到影响。
备忘录由贝尔传媒的地方电视、广播和贝尔传媒工作室副总裁戴夫·戴格尔（Dave Daigle）和贝尔传媒新闻副总裁理查德·格雷（Richard Gray）签署，称除多伦多外，所有CTV电视台的平日中午新闻节目将终止。
此外，CTV和CTV2电视台除多伦多、蒙特利尔和渥太华外，还将取消周末的6点和11点新闻节目。
戴格尔和格雷表示，将在阿尔伯塔、曼尼托巴、魁北克和大西洋加拿大的所有CTV电视台使用“多技能记者”替代向CTV国家新闻报道的新闻记者和技术团队，同时在渥太华进行其他记者的更改。
在当天早些时候，
贝尔传媒的母公司贝尔加拿大电讯宣布裁员9%。
公司首席执行官米尔科·比比奇（Mirko Bibic）在周四的一封公开信中宣布，
公司将在“公司的各个层面”裁员4800人。其中，贝尔传媒的裁员人数占总体裁员不到10%。
比比奇在周四的电话会议上表示，这轮裁员是贝尔加拿大电讯近30年来最大的一次。
一些员工已经被通知或将于周四被告知被裁员，而其他员工将在春季被告知。比比奇表示，公司将利用职位空缺和自然减员，尽量将裁员降到最低。
Bell还将终止CTV新闻频道的《辩论》、《这一小时》和《今晚热门三条》等晚间节目，取而代之的是从晚上6点开始的每周四小时的新闻广播。
在BNN Bloomberg，平日的白天节目将“被合并”，减少独立广播的数量。
戴格尔和格雷还表示，《W5》将从一个独立的纪录片系列转变为一个“多平台调查报道单元”，将在CTV国家新闻、CTVNews.ca和其他新闻平台上展示。
这标志着自去年春季以来这家媒体和电信巨头的第二次大规模裁员，当时裁掉了贝尔传媒六分之一的职位，关闭或出售了九家广播电台。
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网易各部门裁员10%-15%？
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1月19日，网易传出大规模裁员消息。据媒体报道，网易从2023年12月开始进行了多个业务的裁员，重灾区是网易传媒，游戏部门也有所涉及。网易传媒主要在1月开启了大规模裁员，涉及网易新闻、网易文创、网易公开课等多条产品线，内容、市场、销售、产品等岗位均在内。各个业务和部门的裁员比例并不一致，在10%至50%之间。
根据网易发布的最新业绩，2023年第三季度，网易净收入为人民币273亿元，同比增加11.6%。其中，游戏及相关增值服务净收入为人民币218亿元，同比增加16.5%；有道净收入为人民币15亿元，同比增加9.7%；云音乐净收入为人民币20亿元，同比减少16.3%；创新及其他业务净收入为人民币20亿元，同比略增。此次裁员“重灾区”网易传媒则属于创新及其他业务。二级市场上，截至美东时间1月18日收盘，网易（NTES）涨1.21%，报89.44美元/股。
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媒体领域裁员汇总
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2024 年初伴随着新一轮裁员的到来，媒体行业不断受到打击。仅在 1 月份，因整个媒体行业的继续萎缩，美国的许多媒体机构裁员数百人。以下是媒体领域最近宣布的一些裁员信息汇总：
《洛杉矶时报》1月份裁掉了 20% 的新闻部员工。
美国全国广播公司 NBC News 和 MSNBC 在 1 月份裁员 75 人。
《体育画报》在无法向母公司支付许可费后，解雇了大部分员工（约 100 人）。
《时代》杂志在 1 月解雇了 30 名员工，约占总员工数的 15%。
《商业内幕》杂志的首席执行官 Barbara Peng 在 1 月宣布裁员 8%。
《福布斯》在 1 月下旬裁员 3%。
TechCrunch 裁掉了少数员工，并计划终止其付费订阅选项。
新闻初创公司 The Messenger 运营不到一年就在 2 月初关门，300 多名员工失业。
《华尔街日报》将 20 多名员工下放到其华盛顿特区分社。
作为派拉蒙集团 800 人大裁员的一部分，哥伦比亚广播公司新闻部在 2 月初裁掉了 20 个工作岗位。
The Intercept 在 2 月中旬解雇了包括主编在内的 15 名工作人员。
NowThis 在 2月中旬裁掉了半数的编辑，削减了 26 个工作岗位。
BuzzFeed 在 2 月下旬出售旗下子品牌 Complex，随后宣布裁员 16%。这是继去年关闭整个新闻部门之后的又一次大裁员。
Vice Media 将停止运营 Vice.com，并将裁员数百人。
美国国家公共广播电台位于华盛顿特区的分支机构 WAMU 宣布将关闭当地新闻网站 DCist 并裁员。
根据全球再就业咨询公司 Challenger, Gray & Christmas 的数据，今年 1 月份的媒体行业（包括新闻、电影、电视和流媒体）裁员共 836 人。
整个 2023 年，媒体行业削减了 21417 个工作岗位，这是正常年份中（排除了 2020 年）自 2008 和 2009 年以来的最高数字。2009 年裁员数约为 22300 个，2008 年则为 28800 个左右，而这两年是金融危机的时候。相比之下，2021 和 2022 年削减的媒体工作岗位都不到 4000 个，2023 年这一数量的增长是显而易见的。根据 2024 年 1 月份的数据推断，媒体行业今年可能会削减约 1 万个工作岗位。
此外，数据显示，2023 年媒体行业中的“数字、印刷和广播”新闻部门共裁员 3087 人，为三年来的最高水平。而今年的情况更糟，已经有 528 人被裁，高于去年的 360 人。2 月份的数据只会更多。
而另一个需要记住的事情是，2024 是美国的大选年，以往在大选年，美国的媒体公司通常会招募更多的员工。而在今年年初，这种情况似乎并不会发生，尽管这个趋势可能会在未来几个月得到逆转。
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新闻媒体行业为何举步维艰
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新闻媒体行业为何举步维艰？南加州大学安纳伯格传播与新闻学院教授、前报社记者和编辑 Gabriel Kahn 表示，尽管 2023 年到 2024 年初对新闻和媒体行业来说无疑是严峻的，但这对于行业来说只是常态。他说：“在某种程度上，我们看到的一系列头条新闻其背后是行业内多年来一直存在的问题。”
@所有人：
我是彭小东老师，特别感谢各广告传媒公司，广告协会，广告商会等选择邀请才是真爱！已经预订我出席年会并做以下主题分享：
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总体来说，媒体行业几十年来一直努力寻找一种可持续的商业模式，但在获得广告收入的同时也培养了几代人对免费内容的期望。这是一个建立在两个主要收入来源之上的行业，即广告和订阅。20多年来，大型科技公司一直在为新闻媒体起草商业计划蓝图，但从未真正奏效。而搜索算法和社交媒体平台的变化也减少了新闻网站的流量，对它们造成了进一步的伤害，就好像“在大出血的患者身上又捅了一刀”。
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新闻媒体该如何自救
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新闻媒体该做些什么才能自救？没有简单的答案能回答这个问题，尽管一些新闻机构在 2020 年代获得了一定的起色。一些全球知名的报纸品牌，如《纽约时报》，在很大程度上通过扩大付费数字订阅群体，和进入非新闻类业务（如游戏）来保持盈利。而陷入麻烦的往往是规模较小，更专业或更专注于本地的小媒体。
但尽管如此，Kahn 还是保持乐观，不断发展新的商业模式在本地站稳脚跟，小媒体还是有机会。
目前，美国很多传统新闻媒体仍在靠订阅费、广告费甚至捐款来维持，但很多公司正在越来越多地以“最少人员状态”勉强支撑。
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